Yatırımcı.AI

CCOLA Vs GOZDE Karşılaştırması

CCOLA ve GOZDE hisselerinin fiyat, piyasa değeri, değerleme, kârlılık ve borçluluk metrikleri yan yana.

CCOLAGOZDE
HisseFon

10.000 TL Yatırsaydınız

Metrik Karşılaştırması

CCOLA vs GOZDE Karşılaştırması
MetrikCCOLAGOZDESektör medyanı
Son fiyat (TL)76,7519,0510,86
Günlük değişim−%1,48−%3,79−%5,55
Piyasa değeri214,8 milyar TL7,3 milyar TL4,4 milyar TL
F/K9,90—13,64
PD/DD2,380,330,86
Temettü verimi%1,63—%1,23
Özsermaye kârlılığı%26,77−%24,63−%0,82
Fiili dolaşım oranı%29,31%23,59%32,02
Oranlar son açıklanan finansal tablolara göre hesaplanır.

Popüler Karşılaştırmalar

İlgili Sayfalar

CCOLA ve GOZDE Karşılaştırması Hakkında

CCOLA (Coca Cola Icecek) ve GOZDE (Gozde Girişim) hisselerinin 28 Eyl 2026 14:22 itibarıyla fiyatı, piyasa değeri, değerleme çarpanları, kârlılık ve borçluluk oranları yan yana. Karşılaştırılan 11 metrikten 7 tanesinde CCOLA, 4 tanesinde GOZDE önde.

Öne çıkanlar: Günlük değişim: CCOLA önde (−%1,48 karşısında −%3,79). Piyasa değeri: CCOLA önde (214,8 milyar TL karşısında 7,3 milyar TL). PD/DD: GOZDE önde (0,33 karşısında 2,38). FD/Satışlar: CCOLA önde (2,01 karşısında 9.580,23). Brüt kâr marjı: GOZDE önde (%100,00 karşısında %37,38). FAVÖK marjı (yıllık): GOZDE önde (%162.028,97 karşısında %26,55). Net kâr marjı (yıllık): CCOLA önde (%11,22 karşısında −%1.722.989,47). Aktif kârlılığı: CCOLA önde (%10,13 karşısında −%23,58).

Sık Sorulan Sorular

F/K oranına göre Eşit daha ucuz (9,90 karşısında —); PD/DD oranına göre GOZDE daha düşük çarpanla işlem görüyor (2,38 karşısında 0,33).

Yıllık net kâr marjı CCOLA için %11,22, GOZDE için −%1.722.989,47; özsermaye kârlılığı CCOLA için %26,77, GOZDE için −%24,63.

Kaldıraç oranı CCOLA için 56,45, GOZDE için 5,00; net borç/FAVÖK CCOLA için 0,57, GOZDE için —. Düşük değer daha az borçluluk anlamına gelir.

Fiyat ve piyasa değeri 15 dakika gecikmeli Borsa İstanbul verisinden, oranlar şirketlerin KAP’a açıkladığı son finansal tablolardan hesaplanır. Bankalar ve sigorta şirketleri için bazı oranlar tanımlı değildir.